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海東青科技
助力中小企業(yè)線上運(yùn)營(yíng)

社區(qū)團(tuán)購(gòu)憑借“小程序拼團(tuán)+社群+直播”在疫情后“殺出重圍”

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下沉于社區(qū),以團(tuán)長(zhǎng)為紐帶,兼有社交零售的屬性,“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”在疫情期間迅速成為大家新的消費(fèi)習(xí)慣。

其實(shí),社區(qū)團(tuán)購(gòu)并不新,為什么卻在疫情后“殺出重圍”,站上C位?

6月16號(hào)晚,“第九季微信公開(kāi)課·商業(yè)化實(shí)戰(zhàn)100天”**課打響,首期聚焦社區(qū)團(tuán)購(gòu),探討賽道擁擠的背后,零售企業(yè)都在焦慮什么?被疫情沖擊和洗禮過(guò)后,這塊對(duì)于連鎖商超、便利店來(lái)說(shuō)的“輕量”業(yè)務(wù),如何借助“小程序拼團(tuán)+社群+直播”,做出超高的利潤(rùn)回報(bào)率?

選對(duì)模式,只成功了一半

為什么連鎖零售門(mén)店要做社區(qū)團(tuán)購(gòu)?

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的焦慮只是一部分原因,客戶需求、降本提效才是催生社區(qū)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式的底層邏輯。在一二線城市的用戶愈發(fā)期待高性價(jià)比、便捷化的商品服務(wù)時(shí),更高人效、坪效的社區(qū)團(tuán)購(gòu)就提供了一種**的運(yùn)營(yíng)思路。

連鎖零售行業(yè)和社區(qū)拼團(tuán)結(jié)合主要有三大模式,背后是企業(yè)對(duì)自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力、門(mén)店布局、以及貨品折扣吸引力的考量和博弈。

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作為一家全國(guó)性的水果連鎖企業(yè),百果園自2018年就開(kāi)始了小程序拼團(tuán)業(yè)務(wù),利用門(mén)店爆品打高頻訴求,篩選出價(jià)格敏感人群,再把客流引導(dǎo)至線下。百果園電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李想說(shuō):“水果是爆品經(jīng)營(yíng)方式,爆品+用戶的社交鏈路,兩個(gè)點(diǎn)的組合成為了到店的客流?!?/p>

而區(qū)域性連鎖超市北京首航則選擇了另外一條“門(mén)店+線上增收”的路子?!笆缀矫科诘钠磮F(tuán)商品數(shù)量一般是14-16個(gè)單品,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他零售企業(yè)拼團(tuán)時(shí)的40~50個(gè),我們更多的做增量部分,而不是和線下實(shí)體店去競(jìng)爭(zhēng)份額?!?/p>

微信公開(kāi)課講師滕雨玫介紹,選擇何種社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式,很大程度取決于連鎖零售企業(yè)自身的形態(tài)或者布局。盡管拼團(tuán)+自提已經(jīng)成文行業(yè)公認(rèn)的玩法標(biāo)配,各家在運(yùn)營(yíng)水平上還有相當(dāng)大的差距的。“群內(nèi)打開(kāi)小程序的人數(shù),做得好的可以達(dá)到25%,一般水平只有5%~10%。核心的差距就在群的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)?!?/p>

以北京首航為例,開(kāi)團(tuán)頻次是每周一至每周四固定開(kāi)團(tuán),給消費(fèi)者的提貨時(shí)間是開(kāi)團(tuán)次日15:00。但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,絕大多數(shù)門(mén)店可以做到開(kāi)團(tuán)次日早上8:00就能提貨。

“一線城市顧客對(duì)時(shí)效性要求較高,這樣一來(lái),顧客的體驗(yàn)也提升了?!倍潭虄蓚€(gè)多月的運(yùn)營(yíng),首航超市拼團(tuán)業(yè)務(wù)微信群的人數(shù)達(dá)到了8萬(wàn)人。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的本質(zhì):聚人氣、降成本、拓邊界

社區(qū)團(tuán)購(gòu)為連鎖零售企業(yè)帶來(lái)了什么?

先來(lái)看一組數(shù)據(jù):

百果園通過(guò)小程序拼團(tuán)+自提的方式,爆品水果加上用戶的社交鏈路,積累了有500萬(wàn)+社群用戶,1000萬(wàn)+公眾號(hào)粉絲,以及2700萬(wàn)+小程序用戶,實(shí)現(xiàn)了拼團(tuán)的日訂單量3萬(wàn),日峰值訂單量突破8萬(wàn);

北京首航社區(qū)團(tuán)購(gòu)在僅運(yùn)營(yíng)2個(gè)多月后,微信群人數(shù)達(dá)到8萬(wàn),平均每團(tuán)銷(xiāo)售38萬(wàn),銷(xiāo)售筆數(shù)是6000筆,客單價(jià)在63元;

愛(ài)客多超市開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)后已積累了20多萬(wàn)的微信社群用戶,目前每天線上拼團(tuán)業(yè)務(wù)有2~3萬(wàn)單,線上銷(xiāo)售額約300萬(wàn)/天,線上銷(xiāo)售額約80萬(wàn),并且線上拼團(tuán)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率達(dá)到了驚人的6%,遠(yuǎn)超零售行業(yè)的2-3%的平均水平。

首先是銷(xiāo)售和線下客流的提升。首航超市通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),拼團(tuán)+次日到店自提的模式,不僅穩(wěn)定了門(mén)店的顧客群,也增加了二次到店的頻次,為店鋪聚集了人氣。兩個(gè)月下來(lái),實(shí)體門(mén)店的客流增長(zhǎng)了3%。

在百果園看來(lái),拼團(tuán)是一種雙邊型流量工具。

一方面,2700萬(wàn)的小程序流量,很大一部分是百果園通過(guò)拼團(tuán)帶來(lái)的,而另一邊則通過(guò)“拼團(tuán)+自提”的履約方式,給百果園的線下門(mén)店帶去了較多的客流?!耙粋€(gè)工具為我們的流量帶來(lái)兩次的作用,一邊是小程序流量,一邊是到店的客流?!?/p>

其次是成本的下降。在短短一年多的時(shí)間服務(wù)了200家連鎖店后,訂單兔CEO連杰算了這樣一筆賬:以愛(ài)客多為例,相比線下,線上的進(jìn)貨成本和運(yùn)營(yíng)成本的加總大約能夠下降30個(gè)點(diǎn)。“如果把一部分或者全部讓利給顧客以后,會(huì)大大的激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)積極性,這是做好社區(qū)團(tuán)購(gòu)最核心的秘密。”

愛(ài)客多隨后還發(fā)起了“小愛(ài)聯(lián)盟”,將做拼團(tuán)業(yè)務(wù)的連鎖線下店聚集在一起,通過(guò)集采的方式把進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)一步降低。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)可能帶來(lái)的還有“詩(shī)和遠(yuǎn)方”。商家可以拓展邊界,并利用短賬期的優(yōu)勢(shì),售賣(mài)遠(yuǎn)超于門(mén)店想象空間的產(chǎn)品。

王雅楠分享,首航優(yōu)選一次拼團(tuán)售賣(mài)的生蠔,就相當(dāng)于2019年全年的銷(xiāo)售量?!叭绻蛔錾鐓^(qū)拼團(tuán),很難想象我們門(mén)店150平方米的小店可以去賣(mài)八九百元的無(wú)葉風(fēng)扇,可以去賣(mài)一千多元進(jìn)口護(hù)膚品,同時(shí)還拓寬了顧客的邊界和顧客的年齡層?!?/p>

實(shí)戰(zhàn)操盤(pán):小程序+社區(qū)團(tuán)購(gòu)

小程序基本成為了零售企業(yè)社區(qū)拼團(tuán)業(yè)務(wù)的首選。

微信公開(kāi)課講師賀乾表示,連鎖零售企業(yè)場(chǎng)景中用小程序做的比較多的五個(gè)場(chǎng)景分別是掃碼購(gòu)、領(lǐng)券中心、會(huì)員碼、拼團(tuán)自提和配送到家。

截至到目前,百果園已有500萬(wàn)+社群用戶,1000萬(wàn)+公眾號(hào)粉絲,以及2700萬(wàn)+小程序用戶,這些用戶沉淀為百果園在私域環(huán)境內(nèi)迅速提升轉(zhuǎn)化率打下了基礎(chǔ)。

在進(jìn)行了“直播+拼團(tuán)”的一系列嘗試之后,李想非??春脙烧叩慕M合意義?!半p方都是高轉(zhuǎn)化的平臺(tái)和工具,兩者結(jié)合將帶來(lái)很好的效果?!卑俟麍@將直播分為集團(tuán)中心化直播、區(qū)域分布化直播兩種類(lèi)型,一方面是通過(guò)集團(tuán)向全部用戶的直播,另一方面也會(huì)有一些區(qū)域基于他自己的流量體系做直播內(nèi)容。

李想介紹,百果園前段時(shí)間在上海區(qū)域的直播,就去到麒麟瓜了的產(chǎn)地,把用戶購(gòu)買(mǎi)的麒麟瓜直接貼上用戶的標(biāo)簽,然后把這個(gè)標(biāo)簽直接配送到用戶提貨的門(mén)店,用戶體驗(yàn)非常好。

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談及直播,元芒數(shù)字創(chuàng)始人張家波認(rèn)為,“直播的本質(zhì)是導(dǎo)購(gòu)員在店里給顧客推薦的過(guò)程轉(zhuǎn)化到了線上。多店直播的價(jià)值在于可以把每個(gè)店最牛的導(dǎo)購(gòu)員推出來(lái),直接在線上向顧客推薦商品,這樣使沉淀的私域流量?jī)r(jià)值轉(zhuǎn)化率進(jìn)一步提高?!?/p>

除了直播,微信支付也進(jìn)一步豐富了在會(huì)員和發(fā)券方面的能力。升級(jí)成會(huì)員卡包為小程序組件,支持多場(chǎng)景拉新入會(huì)、一鍵入會(huì)、支持疊加開(kāi)卡禮,包括提供支付后的流量幫助商家進(jìn)行會(huì)員拉新,加深用戶的權(quán)益感知。

“小程序+社區(qū)拼團(tuán)”,已經(jīng)向我們展示出蓬勃的商業(yè)勢(shì)能和強(qiáng)大的適應(yīng)能力,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大,社區(qū)團(tuán)購(gòu)也會(huì)逐步走向更專業(yè)更高階的生態(tài)化。接下來(lái)將是行業(yè)回歸理性,真正比拼選品、供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)的時(shí)候了,你準(zhǔn)備好了嗎?